Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kazsolut/public_html/plugins/content/rsform/rsform.php on line 63

Strict Standards: Declaration of JCacheControllerView::get() should be compatible with JCacheController::get($id, $group = NULL) in /home/kazsolut/public_html/libraries/joomla/cache/controller/view.php on line 0

Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kazsolut/public_html/plugins/content/rsform/rsform.php on line 64
Услуги

Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kazsolut/public_html/plugins/content/rsform/rsform.php on line 81

Strict Standards: Only variables should be assigned by reference in /home/kazsolut/public_html/plugins/content/rsform/rsform.php on line 81

Deprecated: Non-static method JSite::getMenu() should not be called statically, assuming $this from incompatible context in /home/kazsolut/public_html/templates/yoo_tasty/layouts/com_content/article/default.php on line 13

Deprecated: Non-static method JApplication::getMenu() should not be called statically, assuming $this from incompatible context in /home/kazsolut/public_html/includes/application.php on line 536

Услуги

005

Разработка бизнес-стратегий

Консалтинговая компания осуществляет разработку и сопровождение реализации следующих видов стратегий, направленных на развитие и повышение эффективности бизнеса:

  • Маркетинговая стратегия;
  • Стратегия позиционирования;
  • Конкурентная стратегия;
  • Ценовая стратегия;
  • Финансовая стратегия;
  • Коммуникативная стратегия;
  • Медиастратегия;
  • Стратегия продвижения.

Для разработки стратегий привлекаются эксперты, имеющие опыт работы в соответствующих отраслях и сферах бизнеса.

Разработка бизнес-планов

Бизнес-план для внутреннего использования (развития компании, освоения новых технологий, внутреннего планирования деятельности, оптимизации структурных подразделений, оперативного управления денежными потоками).

  • Бизнес-план финансового оздоровления компании;
  • Бизнес-план для получения банковского кредита;
  • Бизнес-план для получения государственной поддержки;
  • Бизнес-план инвестиционного проекта;
  • Бизнес-план осуществления инноваций;
  • Бизнес-план для создания бизнеса (реализации коммерческой идеи).

Разработка бизнес-планов осуществляется в соответствии со стандартами UNIDO* и требованиями конкретных банков. Специалисты компании также готовы оказать помощь в защите проектов перед инвесторами и кредиторами.

Маркетинговые исследования

Изучение различных особенностей потребительского поведения:

  • Мотивации покупки продукта;
  • Механизмов поиска информации о продукте;
  • Эффективности и понимания потребителем маркетинговых и рекламных коммуникаций;
  • Запоминаемости информации о продукте;
  • Эмоционального восприятия продукта и информации о продукте;
  • Модели потребительского выбора;
  • Механизмов принятия решения о покупке;
  • Механизмов принятия решения о выборе места покупки;
  • Удовлетворенности покупкой и готовности к повторным покупкам;
  • Степени лояльности к продукту;
  • Особенностей потребления продукта.

Исследоваие потребителей:

Изучение различных факторов влияния на поведение потребителей:

  • Образа и стиля жизни потребителей;
  • Групповых влияний и социо-культурных факторов;
  • Маркетинговых и рекламных коммуникаций.

Изучение различных особенностей потребительского поведения:

  • Мотивации покупки продукта;
  • Механизмов поиска информации о продукте;
  • Эффективности и понимания потребителем маркетинговых и рекламных коммуникаций;
  • Запоминаемости информации о продукте;
  • Эмоционального восприятия продукта и информации о продукте;
  • Модели потребительского выбора;
  • Механизмов принятия решения о покупке;
  • Механизмов принятия решения о выборе места покупки;
  • Удовлетворенности покупкой и готовности к повторным покупкам;
  • Степени лояльности продукта;
  • Особенностей потребления продукта.

Анализ конкурентов

  • Конкурентный анализ;
  • Изучение существующих и потенциальных конкурентов;
  • Определение и оценка стратегий позиционирования конкурентов;
  • Выявление и анализ слабых и сильных сторон конкурентов;
  • Оценка восприятия конкурентов целевыми группами потребителей;
  • Анализ рекламной и PR-деятельности конкурентов.

Исследование товара или услуги

  • Разработка концепций нового продукта;
  • Тестирование и доработка концепций нового продукта;
  • Анализ сильных и слабых сторон нового продукта;
  • Определение целевых групп потребителей продукта;
  • Разработка и тестирование комплекса маркетинговых и рекламных коммуникаций;
  • Комплекс исследований по изучению существующего продукта.

Брендинг

Разработка нового бренда:

  • Анализ рынка и определение перспективных рыночных ниш;
  • Разработка и тестирование стратегии позиционирования нового бренда;
  • Выявление рациональных и эмоциональных преимуществ бренда;
  • Тестирование восприятия нового бренда, в том числе креативных элементов бренда (названия, логотипа, упаковки, рекламных идей и т.п.);
  • Сравнительный анализ восприятия брендов конкурентов;
  • Разработка и тестирование концепций продвижения новогобренда;
  • Изучение существующего бренда;
  • Изучение восприятия бренда потребителями;
  • Сравнительный анализ восприятия брендов конкурентов;
  • Анализ целесообразности репозиционирования бренда;
  • Комплекс исследований и мероприятий по репозиционированию бренда.

Сегментирование рынка / позиционирование товара или услуги

Сегментирование по характеристикам потребителей:

  • Демографическое сегментирование;
  • Географическое сегментирование;
  • Поведенческое сегментирование;
  • Психографическое сегментирование;

Сегментирование по характеристикам продукта:

  • Ценовое сегментирование;
  • Сегментирование по функциональным характеристикам продукта;
  • Сегментирование по предпочтениям различных качеств продукта;
  • Сегментирование по престижности потребления;
  • Выбор целевых групп потребителей продукта;
  • Разработка и тестирование вариантов позиционирования продукта.

Маркетинговое прогнозирование

  • Прогнозирование конкурентной ситуации;
  • Прогнозирование изменения внешней среды;
  • Ценовое прогнозирование;
  • Прогнозирование жизненного цикла продукта;
  • Прогнозирование объемов потребления продукта;
  • Оценка рисков прогнозирования.

Исследования имиджа компаний и брендов

Консалтинговая компания предлагает комплекс услуг по исследованию имиджа компаний (брендов):

  • Изучение общих характеристик восприятия имиджа компании, его составляющих и недостающих элементов;
  • Изучение источников формирования имиджа, анализ их эффективности;
  • Выявление основных стереотипов целевых групп потребителей в отношении компании (бренда);
  • Изучение используемых способов формирования имиджа, анализ их эффективности;
  • Мониторинг изменений имиджа и факторов, влияющих на изменение имиджа;
  • Экспертиза эффективности имиджа, способов и отдельных приемов его формирования;
  • Исследование имиджа конкурентов, их сравнительный анализ;
  • Разработка концепции позиционирования.

Медиааналитика

Консалтинговая компания предлагает полный спектр медиаисследований, в том числе:

  • Обзоры рекламной активности конкурентной среды;
  • Медиа- и креативных стратегий конкурентов;
  • Медиапланирование;
  • Анализ товарных категорий, изучение тенденций;
  • Анализ медиапредпочтений аудиторий;
  • Медиааудит;
  • Медиаисследования проводятся с использованием индустриальных баз данных и собственных исследований (трекинги).

Высокое качество используемых исследований, фундаментальный подход к анализу и интерпретации данных, глубокие навыки изучения медиаактивности различных товарных категорий позволили выделить медиааналитику в одно из ключевых направлений деятельности компании.

PR (public relations)
PR-планирование

  • Оценка эффективности текущего позиционирования компании в СМИ и уровня лояльности целевой аудитории;
  • Выявление целевых аудиторий и основных коммуникационных каналов;
  • Разработка стратегического плана PR-деятельности компании;
  • Подбор коммуникационных инструментов;
  • Разработка и реализация программы PR — кампании, включая специальные мероприятия для СМИ;
  • Внутрикорпоративный PR.

Коммуникации со СМИ

  • Формирование референтного пула СМИ;
  • Создание «истории» для СМИ, работа с информационными материалами компании в соответствии с разработанной стратегией (общий пресс-релиз, контент сайта, корпоративные буклеты и пр.);
  • Создание и проработка новостных поводов;
  • Подготовка текстовых и фотоматериалов для СМИ;
  • Организация специальных мероприятий для СМИ (пресс-конференций, пресс-туров, круглых столов и т.п.);
  • Приглашение СМИ на публичные мероприятия компании.

Организация и проведение публичных мероприятий и акций

  • Креативные разработки сценария мероприятия
  • Привлечение известных ньюсмейкеров и гостей
  • Подготовка текстов выступлений для публичных мероприятий
  • Проведение публичных мероприятий любого формата (пресс-конференций, презентаций, круглых столов, пресс-туров, пресс-ланчей, корпоративных праздников и т.д.)
  • Психологическое сопровождение спикеров в ходе публичных выступлений

Коммуникации с органами власти

  • Поддержка эффективных коммуникаций с органами власти
  • Поддержка интересов компании при принятии экономических решений, выработке социальных концепций, развитии межрегиональных связей

Виды юридиче ских услуг

  • Юридическая консультация (консультация по всем правовым вопросам, указание каким НПА регулируется вопрос, выход из ситуации, определение «рисков» и пути их решения).
  • Правовая экспертиза имущественных споров (определение примерного исхода дела в суде, определение наиболее важных моментов и выявление ошибок, противоречащих правам пострадавшей стороны, поиск нормативных правовых актов, позволяющих изменить ход дела в данном споре).
  • Правовая экспертиза неимущественных споров (изучение материала, примерное определение рисков и ход дела в суде, выстроение плана действий для выигрыша дела в суде).
  • Разработка и подготовка процессуальных документов (подготовка исков, жалоб, ходатайств, заявлений).
  • Разработка, составление и правовой анализ договоров (составление всех видов договоров, составление типовых видов договоров).
  • Представительство в налоговых, правоохранительных и иных государственных органах (защита
  • интересов организации в гос. органах, переписка, обращение в правоохранительные органы за защитой нарушенных прав организации).
  • Оформление и получение виз (подготовка пакета документов и получение деловых и других видов ВИЗ для въезжающих в РК иностранных граждан).
  • Ликвидация субъектов предпринимательства (весь комплекс услуг прохождения процедуры банкротства и ликвидации).
  • Правовая помощь по вопросам лицензирования и получения разрешительных документов (подготовка пакета документов для получения лицензии и других разрешительных документов).
  • Оформление и получение виз (подготовка пакета документов и получение деловых и других видов ВИЗ для въезжающих в РК иностранных граждан).
  • Оформление разрешений для работы иностранным лицам (весь комплекс услуг для оформления разрешений на работу иностранцам в Министерстве труда и соц. защиты населения).
  • Представительство в судах (представление интересов по доверенности в суде. Получение решения суда и передача на исполнительное производство).
  • Регистрация субъектов предпринимательства («под ключ», составление Устава, подготовка решений учредителя или протокола общего собрания участников, сопровождение у нотариуса, уведомление органы юстиции, получение БИН).

Виды бухгалтерских услуг:

  • Ведение бухгалтерского, налогового учета
  • Полное сопровождение бухгалтерского учета
  • Составление и сдача налоговой квартальной отчетности (соно, кабинет налогоплательщика)
  • Помощь в освоении 1С 8.2
  • Восстановление бухгалтерского, налогового учета
  • Консультация по налогам
  • Движение денежных средств по кассе( приходный, расходный ордер)
  • Инвентаризация денежных средств (кассовая книга)
  • Движение по банку (выписка)
  • Формирование платежных поручений на уплату налогов, расчет с контрагентами.
  • Платежный ордер списание денежных средств
  • Конвертация иностранных валют (способы отражения курсовой разницы)
  • Поступление ТМЗ (составление счет фактуры )
  • Оформление документов на возврат ТМЗ
  • Регистрация прочих операции по реализованным, приобретенным товарам, услугам, работам в целях НДС
  • Составление и сдача налоговой квартальной отчетности
  • Составление и сдача декларации по ИПН и СН
  • Составление и сдача декларации по НДС
  • Составление и сдача декларации по КПН
  • Составление и сдача декларации по налогу на имущество
  • Составление и сдача декларации по налогу на транспортные средства
  • Составление и сдача декларации по земельному налогу
  • Составление и сдача декларации по СНР
  • Составление декларации по расчету налога на имущество, ТС, Земельный налог
  • Налоговое заявление для получении сведении об отсутствии налоговой задолженности
  • Акт об оказании производственных работ, услуг.
  • Реализация ТМЗ и услуг
  • Отчет реализации товаров и услуг
  • Формирование поступления дополнительных расходов
  • Расчет налогов при поступлении активов и услуг
  • Выдача доверенности
  • Грузовая таможенная декларация по импорту

Ребрендинг (англ. rebranding) — активная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слогана, визуального оформления, с изменением позиционирования. Проводится в русле изменения концептуальной идеологии бренда. Это подразумевает, что в компании (продукте) произошли довольно существенные изменения. Рестайлинг и репозиционирование бренда — составные части процесса ребрендинга (см. ниже). Удачный ребрендинг позволяет компании выйти на новый уровень развития, привлечь внимание новых клиентов и увеличить лояльность существующих.
HR branding — совокупность усилий компании по взаимодействию с существующими и потенциальными сотрудниками, которое делает её привлекательным местом работы, а также активное управление имиджем компании в глазах партнёров, потенциальных сотрудников и других ключевых стейкхолдеров.

Нейминг (naming) — это процесс разработки названия фирмы, бренда, который, по нашему мнению, должен заканчиваться регистрацией товарного знака.

Кобрендинг (англ. cobranding, также используется и co-brаnding), дословный перевод — «объединение брендов».

Фокус-группа — метод качественных исследований в социологии.
Исследование заключается в глубинном интервьюировании представителей целевой аудитории. Во время интервьюирования от аудитории исследователи получают субъективные мнения о товаре, услуге и прочих объектах исследования. В широком смысле термин «фокус-группа» означает сам метод исследования, а в узком — группу людей-респондентов. Исследуются причины сложившегося отношения к товару, услуге и пр. При отборе участников фокус-группы стараются подобрать незнакомых между собой людей.

Позиционирование (brandpositioning) – место на рынке, которое бренд занимает в восприятии потребителей. Позиционирование направлено на дифференциацию атрибутов бренда, выгод пользователя и целевых сегментов.
Медиааналитика - незаменимый инструмент для оценки собственной PR и маркетинговой деятельности и деятельности конкурентов.

Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО (англ. UNIDO - United Nations Industrial Development Organization) — является специализированным учреждением Организации Объединённых Наций, усилия которого сосредоточены на борьбе с нищетой путем повышения производительности. ЮНИДО оказывает помощь развивающимся странам и странам с переходной экономикой в их борьбе с маргинализацией в современных условиях глобализации. Организация мобилизует знания, опыт, информацию и технологии и тем самым содействует производительной занятости, развитию конкурентоспособной экономики и обеспечению экологической устойчивости.

Исследование рынка

Исследование рынка представляет собой способ получения или изучения информации о продукте или людях, которые его покупают. Часто его путают с маркетинговым исследованием, но последнее, скорее — поиск способа продажи продукции. Большая часть маркетинговых исследований проводится с использованием исследований рынка.

Видами таких мероприятий являются опросы, фокус-группы и любые другие методы, подразумевающие изучение социума или его мнений. Это помогает узнать, что представляют собой люди на конкретном рынке, их количество и изучить рыночную работу конкурентов.

Сегодня многие компании полагаются на исследования рынка. Это вдвойне важно для тех, кто только начинает свой бизнес. Данный вид исследований необходимо проводить прежде всего. Самый простой способ понять, как это сделать — выйти в интернет. Существует множество сайтов, позволяющих получить всю необходимую информацию о конкретном продукте. Есть и такие, которые подскажут, как провести подобные исследования.

Лучший способ для любого бизнеса преуспеть в изучении рынка — начать с покупателей, ведь очевидно, что без них бизнес невозможен. В таких условиях проведение опросов окажется крайне эффективным. Они позволят задать людям неограниченное количество простых вопросов, которые позволят владельцу бизнеса узнать, что им нравится или не нравится в продукции и услугах. Также это хороший способ изучить демографию клиентов.

Понимание, какую аудиторию наиболее привлекает Ваш бизнес — прекрасный способ определить дальнейшие действия для улучшения и привлечения новых клиентов. Фокус-группы — эффективная практика для получения ответов на интересующие вопросы. Самый простой способ проведения фокус-групп — наем профессионала, который сможет управлять и направлять людей по заданному владельцем компании курсу. Участники могут быть привлечены в группу при условии получения чего-либо по ее окончании. Это справедливо и по отношению к опросам, особенно длинным опросам.

Сбор всех полученных данных в одном месте может быть хлопотным и дезориентирующим. Существуют бесплатные сайты, которые смогут самостоятельно обработать информацию, но, конечно, те, которые работают лучше всех, взимают за это плату. Многие исследования, проводимые в интернете, могут предоставить актуальную информацию сразу после того, как покупатель примет участие в опросе.

Если результаты очень разнятся, это значит, что владельцу необходимо получить больше ответов для понимания ситуации или же существующие вопросы должны быть изменены, что позволит сделать их проще для понимания. Хороший способ протестировать опрос перед предоставлением его покупателям — предложить поучаствовать в нем друзьям и родственникам. Они могут лучше других помочь понять, актуальны ли вопросы и не возникает ли проблем при ответе на них. Также всем вопросам следует иметь поля для произвольного текста, поскольку любой дополнительный отзыв может помочь.

Проведенный анализ рынка открывает пространство для многих других исследований. Владелец затем может перейти к изучению ценообразования, действий конкурентов и текущих тенденций. Область использования исследований рынка поистине бесконечна для любого человека, управляющего бизнесом. Но всегда следует начинать изучение с собственных покупателей. Без таких данных изучение рынка — пустая трата времени, ведь интересы клиента всегда должны быть превыше всего и любой владелец бизнеса должен это понимать.

Маркетинговая стратегия предприятия определяет, на каких рынках работать компании, с какими сегментами, потребителями, какую продукцию необходимо производить, какие ценности заложить в бренд, какой тип ценообразования выбрать, какие каналы сбыта и канала товародвижения лучше использовать, как организовать коммуникации и продвижение.

Маркетинговая стратегия основана на глубоком знании целевой аудитории, их потребностей, характеристик и особенностей. Это позволяет не только эффективно управлять маркетинг-миксом (продукт – цена – места продаж – продвижение), но и, опираясь на знание потребителя, формулировать требования к остальным функциональным стратегиям компании (операционная деятельность, логистика, продажи и пр.).

Кому и зачем нужна маркетинговая стратегия компании:

Акционеры, принимая решения о том, какой продукт производить, бренды с какими ценностными характеристиками создавать, оценивая прибыльность и перспективы бизнеса, должны обладать адекватной и достоверной информацией, которая опирается на глубокие знания рынка, потребителей, конкурентов.

Топ-менеджеры должны принимать участие в разработке маркетинговой стратегии, так как это основа бизнеса, это то, что в итоге определяет характер деятельности всей компании. Маркетинговая стратегия позволяет топ-менеджеру не только контролировать деятельность службы маркетинга, но и организовать деятельность функциональных подразделений таким образом, чтобы они способствовали реализации стратегии, внося свой вклад в повышение эффективности бизнеса, увеличивая удовлетворённость и лояльность потребителей, повышая показатели доходности.

Руководители подразделений должны знать маркетинговую стратегию компании, чтобы организовывать деятельность своих служб и отделов сообразуясь с маркетинговой стратегией компании.

Рядовые сотрудники службы маркетинга должны знать, понимать и руководствоваться в своей профессиональной деятельности маркетинговой стратегией предприятия.

Сотрудники других подразделений, и это в первую очередь касается тех, кто осуществляет внешние коммуникации, должны знать основы маркетинговой стратегии компании, с тем чтобы, общаясь с потребителями, партнёрами, контрагентами, укреплять корпоративный имидж и доносить ключевые ценности брендов.